打破传统界限，中医馆新体验不止售药一途

现代的中医馆并非仅仅是药品销售的平台。

中医馆实际上融合了产业与行业两大模式。在药商以售药为主的情况下，西医可以这样做，但中医却不同，因为中医馆涉及的环节更为复杂，需要复合型人才，即农业、工业和贸易一体化。因此，许多中医馆采用的“老板+看病”的模式显然无法满足市场需求，这种结构也不够理想。它仅仅是一种交易型的模式，难以持久发展，这并不令人感到意外。

在宣传中，人们通常强调技术精湛，但技术的传播、复制和传承却面临挑战，这也容易导致医馆的盈利模式受到限制，一旦核心人才流失，就会产生“人走茶凉”的现象。

我们知道中医馆的发展需要根据地域特点来调整。如果中医馆过于狭隘、封闭或排外，不善于选拔和使用人才，缺乏包容多元的思想，那么其人才结构将不完整，无法促进中医馆的成长、发展，也无法展现出人文和商业特征。我们今天可以明确指出，这种情况下，中医馆的品牌素养是不完整的，因为产品并不等同于人品，而人品也不完全等同于产品。

我们都知道，在互联网时代，信息是公开透明的，这既带来了机遇也伴随着风险。

过去的医疗行业商业气息浓厚，常常宣传“医德第一、技术第二、价格第三”，这些都是基于产品的辅助性策略。众所周知，知名度和业绩之间有着重要的转化关系。然而，不要忽视的是，当前医患关系的紧张已经到了岌�GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG

(责任编辑：佚名)