打造年入上亿中医馆，整体思维模式是关键

在构建一家年入上亿的中医馆时，必须拥有全局的思维模式。许多人误以为只需寻得一位经验丰富的老中医，凭借其精湛的技艺就能顺利开设中医馆。然而，他们忽视了中医学的整体性观念。在老中医的眼中，人体是一个有机的整体。而在一个中医馆中，尽管老中医是不可或缺的技术基石，但仅有技术是不够的。

中医馆的成功运营需要整合多方面的资源，包括管理、运营等。这可以比作身体的经络和外络肢节，它们必须协同工作，确保内部目标的一致性以及对外目标的协调统一，这种平衡至关重要。单纯依赖投资人加老中医的模式难以长久发展，且容易产生矛盾。一个中医馆的成长是一个阶段性的过程，需要经历发展和变化，形成规律的团队磨合。

在这个过程中，构建和定位修正显得尤为重要。如何将老中医的技术、运营、产品、口碑、文化、教育培训等各个方面有效地运作起来，是成功的关键。这要求我们必须遵循发展的规律。

然而，许多中医馆以为聘请了名医就能长期稳定经营，这种想法显然高估了金钱的力量。资源的搭配、整合和匹配需要清晰的规划，而综合性人才的培养和储备也不可忽视。在中医馆的发展过程中，每一个环节都需谨慎对待！

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(责任编辑：佚名)